怎么做好品牌控价
这个问题其实很简单,主要有两点:
一.成本二.效果
给一个专业的第三方,不仅节省了成本,而且效果也很好,同样的时间成本也节省了。
一般可以通过以下几点来看:
1.公司成立时间。
成立时间长,行业经验和知名度自然较好。
2.企业目前的规模。
分支机构,在职员工数量。分支机构的实力;当在职人员多与品牌对接时,可以给予更多的精力。
3.企业以往的合作案例。
同类型的合作案例,以及一些行业熟悉的合作品牌,往往的实力。
4.合作模式、反馈和处理效率。
目前,商业维护网络每年合作,选择4个1(4一般指商业维护网络,1一般指客户)群对接方式,及时监督工作的开展,及时反馈.总结。
5.有效的考核方法。
由于价格控制工作集中在售后部分,品牌也需要了解售后部门用的评价方法,勤于反思的企业是值得信赖的公司。
6.公司服务价格。
服务价格必须根据品牌本身的情况来做。有些产品倾向于选择价格,但可能不好。服务费低,公司需要更多的费用,所以可能没有精力管理现有品牌。
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